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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)招聘單位:153435
有效人才簡歷:1587420
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物業(yè)項目經(jīng)理

專業(yè)要求:

學(xué)歷要求:不限

工作經(jīng)驗:不限

薪資待遇:150000--180000  年薪

招聘人數(shù):1

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更新日期:2023-07-03

有效期:長期有效

外語要求: 不限

工作地點: 貴州-貴陽市-觀山湖區(qū)

招聘對象: 社會人才

崗位職責(zé):1. 根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定及物業(yè)中心實際管理需求,建立、完善物業(yè)中心相關(guān)管理制度、實施細則、工作標準、行為規(guī)范等,并推動貫徹落實;
2. 組織物業(yè)的驗收、接管和移交工作,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題;

3. 優(yōu)化物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé);

4. 提出物業(yè)服務(wù)人員需求計劃,組建物業(yè)管理團隊;

5. 指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)中心秩序、工程、環(huán)境、客服等相關(guān)工作開展;

6. 處理物業(yè)服務(wù)中心層面重大問題的業(yè)主投訴、群訴事件;

7. 建立、維護物業(yè)中心內(nèi)外部公共關(guān)系及對外信息發(fā)布審批;

8. 組織制定物業(yè)中心年度工作目標、計劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;

9. 制定本物業(yè)中心年度費用預(yù)算計劃,合理安排、控制費用支出;

10. 實施本物業(yè)中心工作任務(wù)分工,合理安排人員;

11. 實施本物業(yè)中心員工日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;

12. 實施本物業(yè)中心員工的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵。

任職資格:

1.大專學(xué)歷及以上,年齡40歲以下,男女不限;

2.有寫字樓物業(yè)管理經(jīng)驗3年以上;

3.抗壓能力強,溝通能力強。

上班時間:8:30-17:30,雙休

福利待遇:面議,五險一金,員工食堂,節(jié)日慰問,帶薪年假
 

經(jīng)貴陽市工商行政管理局批準,貴陽地鐵物業(yè)管理有限公司(原貴陽地鐵置業(yè)物業(yè)管理有限公司)成立于2011830日,是貴州省物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位、貴陽市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位。

201763日,公司完成增資擴股的工商變更手續(xù),由原貴陽地鐵置業(yè)有限公司全資子公司升級為貴陽市城市軌道交通有限公司控股子公司,并更名為貴陽地鐵物業(yè)管理有限公司,注冊資本:1000萬元,其中,貴陽市城市軌道交通有限公司出資700萬元,占70%股權(quán),貴陽地鐵置業(yè)公司原注冊資本金300萬元全部轉(zhuǎn)為增資后注冊資本金,占30%股權(quán)。

升級后的貴陽地鐵物業(yè)公司,按照集團“軌道+物業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式,主要為貴陽軌道交通站、場、段及置業(yè)公司開發(fā)項目提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),同時將經(jīng)營產(chǎn)生的收益回流到地鐵體系,實現(xiàn)一定程度的反哺軌道主業(yè),力爭為樹立貴陽地鐵品牌做出貢獻。

20179月起,公司承接了地鐵1號線站、場、段的物業(yè)管理服務(wù),確保在軌道公司統(tǒng)一體系下形成協(xié)同管理效應(yīng),能快速形成聯(lián)動反應(yīng)切實有效地分擔(dān)地鐵運營后勤工作壓力。另外,對地鐵置業(yè)有限公司開發(fā)的寫字樓、住宅、公寓、城市綜合體、商業(yè)等不同類型項目需做好品牌支撐,并分別承接了5A甲級寫字樓項目邁德國際、湖山郡、Y+公寓、清水灣住宅項目等的物業(yè)管理服務(wù)。所管理項目類型多樣,積累了豐富了管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的梯隊人才隊伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)軌道體系內(nèi)兩塊業(yè)務(wù)的共同推進,提升物業(yè)公司的社會效益和綜合效益,促進業(yè)主資產(chǎn)的保值增值和物業(yè)服務(wù)價值的最大化并為主業(yè)品牌做好支撐,公司在“以人為本,依規(guī)而行”的管理方針、“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念指導(dǎo)下,摸索并建立了一套較為完善的物業(yè)管理體系,并通過了GB/T19001-2016GB/T24001-2016、GB/T28001-2011三標一體化第三方認證,確保站、場、段及其他類型項目的物業(yè)管理有規(guī)程、有標準。

目前,公司圍繞“客戶價值觀念革命”這一核心,以“持續(xù)滿足和超越客戶期待”為服務(wù)目標,確立了“梯隊人員培養(yǎng)模式的形成”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)打造”、“制度建設(shè)”、“智能化建設(shè)”四大核心競爭力,著力塑造能夠在同一價值觀下創(chuàng)造價值的優(yōu)秀物業(yè)管理團隊,力爭成為新時代下國企物業(yè)管理服務(wù)的標桿企業(yè)。

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